「まちづくりファンドとは」？（まちに賑わいを創出する取り組みを支援）

ここ２〜３年で急速にエリアマネジメント型のファンドによるまちづくりが進められているのを知っていますか？

補助金は基本的に返還義務はありませんが、ファンドの場合ですと、出資を受けた方は必ず稼いで配当しなければなりません（配当を行うことができなければ事業終了に近い）。

出資を受けた方は、補助金と異なる金を必死に何倍にも錬金していくことが求められますから、生半可な気持ちで挑む人は少ないと思います。

これまでにない新たなまちづくりの手法の一つとして進められるのなら、従来の補助金ありきのまちづくりも変わっていくかもしれません。

こんにちは！！建築士のやまけんです^ ^

前置きが長くなりました・・・
「まちづくり」の意味は広義すぎるので、もう少し視点を落として、「空き家の再生・リノベーション」といった分野でイメージしてもらうといいかもしれません。

それでは、ゆっくりお読みください。

はじめに

はじめに結論から言うと、まちづくりは「人」と「金」で成り立ちます。

「人」とは、どれだけ目標にコミットして行動する人材かどうか。
そして、その行動力を支えるのは「金」です。

浮かんだアイデアをすぐさま実行できる人（行動力）と金があれば、まちづくりは進められます。

まちづくり＝社会貢献　”のみ”と思っている人は勘違いです。

断言できます。
社会貢献しながら稼いで、地域に再投資するんです。
そして、また、稼ぐんです。
これによって、「まちづくり」のプレイヤーは成長していきます。

この循環がうまくいけば、街中のシャター街や空き地は解消するはずです。

けどね、それがうまくいかないんですよ。

何故なら、圧倒的に行動する人材が少ない（生まれない）から、そして、行動を支える資金が供給されないからです。

この人材と資金供給という部分がポイントで、今回紹介するまちづくりファンドというのは、資金供給という側面の役割を担うことができるかもしれません。

まちづくりの目標とは

「まちづくり」の目標は、人それぞれの価値観によって異なるので、一概にこれが目標となるということはないですが、大きくは、”賑わい”だと考えるのが一般的だと思います。

賑わいとは、街に常に人で賑わっている姿を想像すれば容易かもしれません。

「こうだったらいいなぁ」とは皆が思いつつも、これを実現にするのは非常に難しいんですよね。

私も自分ひとりだったら行動に躊躇してしまいそうですし、リスクが伴うので慎重にならざるを得ません。

ただですね言えるのは、”何もしないで難しいとばかり言っている人”は、絶対に行動しません。
そして、そのような人がいる街に賑わいは生まれせん。

少しづつでも行動してみようと考えている人のところに資金（はじめは金ではないかもしれません）が集まるようになっていて、そういった人がいるところから、賑わいが生まれていきます。

とはいえ、ポイントがあって、連鎖的にそういった人達が出現してくるかどうかにあります。

要は、まちづくりとは、ある一定のエリアを対象とするため、少ない投資でエリア全体に最大限の効果を生み出すには、行動力のある人の数が必要になってくるわけです。

逆に、投資額の規模が大きければ、少ない人数でも最大限の効果を発生させることが可能です。

ですので、繰り返しですが、少ない投資で賑わいを生み出すには、行動する人数が重要になってくるわけです。
これまた難しい問題ですけどね。
きっと、街にはやりたい人が隠れています。（その背中を押してあげることが大切）

この内容を踏まえて、次の項からは、まちづくりファンドについて紹介していきますね。

まちづくりファンドとは？

まちづくりファンドの目的はエリアの価値を高めることにあります。

ここが重要です！！

エリアの価値を高めるということは、結果的にエリアの魅力向上につながり、不動産価値の上昇や店舗等であれば販売額の増加、行政側としては固定資産税の増加などのメリットが出てきます。

このメリットを受けることができるエリアを増やすために取り組んでいるのが国です。
（結果的に金が回るので、国の財政に寄与する政策といえます）

国はMINTO機構（正式名称：一般財団法人民間都市開発推進機構）と連携して、地元金融機関によるファンド型のまちづくりを進めています。

こちらは、国が公表しているマネジメント型まちづくりファンドのスキームです。

※出典：国土交通省

（補足事項）
・エクイティ：株主資本のこと。
・デット：負債（借金）のこと。

地元金融機関とMINTO機構がそれぞれ出資して、まちづくりファンドを設立し、そのファンドからまちづくり活動を行う事業に対して出資する仕組みが「ファンド型のまちづくり」となります。

返還義務のないエクイティはリスキーですが、事業成功時のリターンがそれなりにあると考えての出資になるので、融資のような安定した低い金利の収入を得るよりは、より大きなリターンを期待する投資家にはマッチします。

このスキームですが、リスクの半分は国の息のかかったMINOTO機構が担うので、地元金融機関としてはリスクを半減させた上で取り組めることからメリットが高いのではないでしょうか。

これまでのファンド設立件数とファンドの規模

令和元年６月３日に桐生市に設立されたファンドを含めて、これまで１０ファンドが設立されています。
それぞれのファンド総額を含めると次のようになっています。

ファンド総額からの考察

これまでのファンド総額は３.９億円となっています。

額としては低いと感じるでしょうが、どの地域も比較的エリアを絞っていて、なおかつ事業も空き家のリノベーションなどの事業に絞って投資することにしています。

このエリアや事業を絞って、そこに重点的に投資することで連鎖的かつ段階的なまちづくりが進むと考えられる一方で、投資額が少額のため、この出資だけでは、飯を食っていくのは不可能です。
半年持っていいところで、エンジェル投資家がいないとスタートアップで頑張るというのは非常に厳しいものがあります。

ですので、現在本業があって、その本業以外にまちづくりに寄与する事業をやりたいと考えている人にはマッチする政策だと思われます。

いずれにせよ、従来の補助金や融資ではなく出資という形でまちづくりが進められるようになってきたことは、「やりたいけどリスクが怖くて」と考えている人に対し、少しでも背中を押せるようにはなったのではないでしょうか。

このブログを読んでいる方で市町村にお勤めの方は、ファンド型のまちづくりというものを一度考えてみてはどうかなと思います。

これは私の勝手なアイデアですが、
住民のタンス預金のうち１割程度を出資金にして、エリア限定で重点投資するファンドなんかあると、クラウドファンディングと合わせて、まちが動き出す起爆剤になるかもしれません。

「タンス預金」を、まちのために使えないか（もちろん配当有りですが）考えているのは私だけではないはずです。
目に見えて街の賑わいが創出されれば、出資者は配当以外に社会貢献という形で喜びを感じるはずで、それが人生の幸福度にも繋がると思います。

(クラウドファンディングの紹介)
株式投資型クラウドファンディング FUNDINNO

それでは、最後までご覧いただきありがとうございました。